Kế hoạch sản xuất

Tổng quan:

• • Kế hoạch sản xuất đóng vai trò vô cùng quan trọng trong hoạt động của nhà máy, giúp tối ưu hóa quá trình sản xuất và đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Kế hoạch sản xuất giúp định hướng cho quá trình sản xuất bằng cách xác định rõ mục tiêu, phương pháp và thời gian thực hiện. Nhờ đó, các bộ phận trong nhà máy có thể phối hợp một cách nhịp nhàng, tránh được tình trạng lãng phí tài nguyên và thời gian.

Những điểm chính:

Quy trình thực hiện

• Việc thiết lập kế hoạch sản xuất là một quá trình quan trọng và phức tạp, đòi hỏi sự xem xét và đánh giá kỹ lưỡng các yếu tố liên quan như: Nhu cầu sản xuất, Nhu cầu nguyên vật liệu, Năng lực sản xuất (bao gồm năng suất máy móc, kế hoạch bảo dưỡng định kỳ, nhân sự sản xuất hay các yếu tố khác về môi trường làm việc, an toàn lao động…).

• Từ kế hoạch sản xuất, doanh nghiệp có thể thiết lập được lệnh sản xuất chi tiết theo ngày, ca làm việc, phân chia công việc cho từng dây chuyền và tổ đội sản xuất, từ đó góp phần nâng cao chất lượng và năng suất sản phẩm

• Quản lý thông tin sản xuất chi tiết từng ngày, từng ca làm việc, từng công đoạn sản xuất…

• In báo cáo: Báo cáo nhu cầu vật tư, Tổng hợp nhập – xuất kho, Báo cáo so sánh vật tư xuất thực tế và định mức, Bảng kê theo đơn hàng sản xuất, Báo cáo thời hạn giao hàng theo đơn hàng…

Hình ảnh trên phần mềm:

Màn hình truy cập phần lập Kế hoạch sản xuất

Kế hoạch sản xuất được lập trực tiếp hoặc lấy từ excel lên phần mềm

Báo cáo kế hoạch sản xuất

Mẫu in kế hoạch

Lập lệnh sản xuất kế thừa dữ liệu từ kế hoạch sản xuất

Quy trình duyệt chứng từ: Hiển thị các giao dịch cần duyệt/đã duyệt

Các dạng biểu đồ của Google thích hợp với báo cáo so sánh chỉ tiêu phân tích sản lượng nhập kho giữa kế hoạch và thực hiện, giữa kỳ này kỳ truớc, cùng kỳ năm truớc . . .